杨元庆谈联想手握四个手机品牌:努力保证1-2个成功

宿艺大佬对话2015/01/07

杨元庆称:“说实话,同时运营四个品牌,有1-2个品牌最后成功了,对于联想集团来说就成功了”。

联想集团董事长杨元庆接受了《壹观察》专访

联想集团董事长杨元庆接受了《壹观察》专访

文/宿艺(微信公众号:壹观察)

在2015 CES期间,联想集团董事长杨元庆接受了《壹观察》专访。

杨元庆表示,2015年对于联想来说机遇大于挑战,最重要的是完成对摩托罗拉手机业务和IBM x86服务器业务的整合,实现协同效应,提高盈利能力。

从外部来看,杨元庆在2014年发生了诸多变化:为微博上开始活跃,频频接受媒体采访,个人着装与发型也发生了变化。杨元庆对此表示,作为个人转型是必须的,联想公司向互联网转型意味着基因改变,要落实在每一个头上,领导层必须带头,现在是必须以身作则的时候了。

在并购摩托罗拉手机业务之后,加上联想品牌,陈旭东领衔的神奇工厂,以及联想Vibe系列,联想将同时运营四个手机品牌。而中国手机市场正进入竞争最惨烈的洗牌时期,联想如何保证四个品牌都可以获得成功?

杨元庆就此对《壹观察》回应称:“说实话,同时运营四个品牌,有1-2个品牌最后成功了,对于联想集团来说就成功了”。具体来说:

1、联想手机品牌未来主要针对运营商定制市场和中低端市场。

2、VIBE系列主要定位于开放市场。

3、Moto品牌将主打中高端市场,兼顾电商与公开市场销售。杨元庆称:“我个人更看好摩托罗拉手机在公开市场渠道的前景”。

4、陈旭东领衔的神奇工厂主要是通过互联网思维来开发和布局产品,除了移动终端业务,还将进入物联网智能家庭领域。

杨元庆称:“旭东是联想智能家居的先锋,神奇工厂是从零开始,希望脚踏实地,每一步都做好,没有任何泡沫在里面。联想用了30年做到150亿美元的公司,现在来看也非常成功”。

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